凯歌辞旧岁，金鸡迎新春。

奋斗的2016年已经过去，新的征程就要开始。在这收获的一年里，全体员工围绕公司各项部署，奋力拼搏，锐意进取，取得了良好的业绩。

大会先有各部门经理做了部门年度总结，而后由总经理做了总结性的发言，在总结过去取得的成绩和总结工作不足的同时展望2017.

行政运营部

行政运营部是公司迅猛发展强有力的后盾，我们全心全意的做好行政运营的工作，为各部门顺利工作提供后勤保障和基础支持。

商务部

市场对每个企业都是公平的，机会也是同样的，如何把握市场带给企业的机遇取得主动权是商务销售工作的关键。这一年我们除了保持与老客户的合作外，还重点开发了新的客户，积极开拓了市场，为企业将来的长久合作打下了坚实的基础。

影响及新产品部

影像及新产品部在2016年内的项目主要集中在医疗设备、影像相关信息系统以及其附属硬件方面，大部分项目已实现立项招标或已中标，且均在正常推进中，同时在新产品方面也有所突破。

技术部

在过去的一年里，技术部为多家三甲医院提供了技术支持服务，坚持想客户所想，急客户所急的理念，为客户认真分析并解决问题，期望与客户共同进步，共同发展。

财务部

财务部是公司的关键部门之一，对内财务管理水平的要求应不断提升，对外要应对税务、财政等机关各项检查、掌握税收政策及合理应用。2017年，我们要做基础财务，做账报税；做聪明财务，精打细算；做战略财务，完成公司目标。

总经理分析总结

最后，总经理对2016年公司的整体发展情况做了总结分析。指出了我们2016年工作中的不足，和2017如何更好的去完全公司的目标。为宝泓2017年工作奠定了基调，指明了方向。

本次大会成功召开，标志着宝泓2016年总结大会的完美收官，也为2017年的工作部署开启了一个良好的局面。