5G远程医疗等新应用的时候，医疗机构需要随时关注这些应用融入现有医疗体系的能力， “将问题想在前面”，解决异构化应用与数据的互联互通问题，增强医疗机构对于信息化系统的可视性与可管理性，推动医疗信息化生态系统的良性运转。

3. 构建面向未来的智慧运营管理系统

通过智慧化的医院运营管理体系，医疗机构可以建立突破固有网络边界，智慧、统一、高效、协同的运营平台，对于智慧医院系统的海量资源进行高效管理。从另一个方面来说，随着5G与人工智能、边缘计算的融合，医院人财物管理中的很多工作将由HRP系统自动化进行处理，HRP中的数据也将提供给商业智能产品进行自动化的分析与洞察。

自今年3月中央层面多次提及加快”新型基础设施建设“以来，中国和地方各级政府对新基建的政策支持力度不断加大，毋庸置疑，新基建已成为当下医疗机构密切关注的热点。与此同时，新基建给医疗机构带来了医疗资源集中管理、数据与应用融合、运营管理、业务边界模糊化等多方面的挑战，推动着医疗机构进行信息化管理变革；在医疗信息化不断发展的进程中，如何创新发展，推动自身智能化、数字化管控能力，是各医疗机构都应思考的问题。