• 1. 难以主导医院信息建设：无法准确判断医院信息化水平，不能精准制定下一阶段发展规划，也无法有效验收项目，这导致医院将信息化建设主导权交至企业方，医院失去信息化建设话语权。

• 2. 运维成本提高：无法对于日常故障进行排查，需频繁需求企业方处理，这将导致医院遭受效率损失，企业也将因此承受频繁维护的成本。

• 3. 信息化建设成果不能完全发挥作用：医院作为服务需求方，需要准确将其需求向项目提供方描述，而人才缺失导致企业难以找到真实需求以契合临床进行建设，最终导致产品与流程不能完全匹配，进而导致医生效率减少，患者就医体验变差。

济南市人民医院表示：解决上述问题需要多方协同努力，具体方法可包括以下方式：

• 1. 院方应对信息科给予更多重视，招募更多专业化信息科人才，提升信息化在医院的地位；

• 2. 制定完善的信息科人才学习与发展解决方案，建立成套人才培养体系，提升相关人才待遇；

• 3. 与供应方合作，积极组织相关信息化课程，从实践之中提升信息科人才能力。